Pelatihan BMT Institute “Interaction Management Skill”

Pertumbuhan dan perkembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah / Baitul Maal wa Tamwil yang  cukup pesat sebagaimana telah terjadi dalam dasa warsa terakhir ini, telah memunculkan persoalan-persoalan dalam menseimbangkan antara kebutuhan pengembangan usaha dengan ketersediaan sumber daya manusia pengelolanya yang memiliki kualifikasi manajerial  dengan kemampuan tidak saja dalam mengelola rutinitas kegiatannya, namun juga dalam menghadapi masalah-masalah yang dihadapi. Tuntutan kebutuhan sumberdaya manusia yang semakin bertambah menuntut penanganan masalah-masalah ketanaga-kerjaan tidak hanya dilakukan oleh “top manajemen” saja, namun juga oleh mananajer lapis kedua dan dibawahnya.

Terjadinya penurunan kinerja perusahaan, atau ketika terjadi pengembangan usaha yang cepat namun secara kualitatif terjadi penurunan kinerja perusahaan, sering  tidak disadari terkait dengan penurunan produktivitas karyawannya, yang  dibiarkan tumbuh berlarut-larut dikarenakan kemampuan  sumber daya manusia pada level supervisor atau manajernya kurang memiliki kemampuan dalam  menangani persoalan-persoalan internal dengan karyawannya ataupun dalam melakukan komunikasi dengan Top Management dan / atau Pengurus serta “stakeholder” strategis lainnya.

Oleh karena itu BMT Institute merekomendasikan diperlukannya sebuah “crash program” pelatihan yang dapat memberikan bekal  keterampilkan sumber daya manusia BMT pada level manajer atau supervisor untuk melakukan “interaksi manajemen” dalam menangani masalah-masalah ketenaga-kerjaan, khususnya dalam rangka meningkatkan produktivitas karyawan dan menangani karyawan-karyawan yang bermasalah, sekaligus dalam berinter-aksi dengan Pengurus, Anggota/Nasabah dan “stakeholder”

Kegiatan pelatihan ini dilaksanakan 2 hari, dari tanggal 16 – 17 November 2009 betepatan dengan hari Senin – Selasa, bertempat di Hotel Atlantic, Jalan Salemba Raya No 26 Jakarta Pusat. Peserta pelatihan mencakup perwakilan dari berbagai BMT wilayah masing – masing, misalnya BMT Jawa Tengah ada Tamzis, BMT Damar, BMT Wali Songo, BMT Hudatama. Dari Jawa Barat ada BMT Babussalam (Majalengka) dan dari DKI Jakarta BMT Al-Azhar. Pelatihan ini ditangani langsung oleh Bpk. Said Hisyam selaku Direktur BMT Institute.

Dari hasil diskusi perserta Training, pelatihan ini sangat berguna sekali dalam menunjang aktivitas mereka ketika balik ke BMT maing-masing, karena yang didapat dalam proses training adalah kebutuhan real para manajer/supervisor, ketika menghadapai permasalahan seperti: bagaimana seorang manajer bisa menjaga&meningkatkan  kinerja karyawan, menangani karyawan bermasalah, menerapkan reward & punishment, serta menangani komplain  para nasabah. Bahkan ada peserta yang mengatakan pelatihan ini bukan hanya untuk BMT tapi juga para PNS yang dari segi produktivitas masih perlu dipertanyakan. Pelatihan ini ditutup oleh Bpk. Saat Suharto selaku pengurus BMT Center, yang dengan sengaja menghadiri training ini.

yang memiliki kualifikasi manajerial  dengan kemampuan tidak saja dalam mengelola rutinitas kegiatannya, namun juga dalam menghadapi masalah-masalah yang dihadapi. Tuntutan kebutuhan sumberdaya manusia yang semakin bertambah menuntut penanganan masalah-masalah ketanaga-kerjaan tidak hanya dilakukan oleh “top manajemen” saja, namun juga oleh mananajer lapis kedua dan dibawahnya.

Terjadinya penurunan kinerja perusahaan, atau ketika terjadi pengembangan usaha yang cepat namun secara kualitatif terjadi penurunan kinerja perusahaan, sering  tidak disadari terkait dengan penurunan produktivitas karyawannya, yang  dibiarkan tumbuh berlarut-larut dikarenakan kemampuan  sumber daya manusia pada level supervisor atau manajernya kurang memiliki kemampuan dalam  menangani persoalan-persoalan internal dengan karyawannya ataupun dalam melakukan komunikasi dengan Top Management dan / atau Pengurus serta “stakeholder” strategis lainnya.

Oleh karena itu BMT Institute merekomendasikan diperlukannya sebuah “crash program” pelatihan yang dapat memberikan bekal  keterampilkan sumber daya manusia BMT pada level manajer atau supervisor untuk melakukan “interaksi manajemen” dalam menangani masalah-masalah ketenaga-kerjaan, khususnya dalam rangka meningkatkan produktivitas karyawan dan menangani karyawan-karyawan yang bermasalah, sekaligus dalam berinter-aksi dengan Pengurus, Anggota/Nasabah dan “stakeholder”

Kegiatan pelatihan ini dilaksanakan 2 hari, dari tanggal 16 – 17 November 2009 betepatan dengan hari Senin – Selasa, bertempat di Hotel Atlantic, Jalan Salemba Raya No 26 Jakarta Pusat. Peserta pelatihan mencakup perwakilan dari berbagai BMT wilayah masing – masing, misalnya BMT Jawa Tengah ada Tamzis, BMT Damar, BMT Wali Songo, BMT Hudatama. Dari Jawa Barat ada BMT Babussalam (Majalengka) dan dari DKI Jakarta BMT Al-Azhar. Pelatihan ini ditangani langsung oleh Bpk. Said Hisyam selaku Direktur BMT Institute.

Dari hasil diskusi perserta Training, pelatihan ini sangat berguna sekali dalam menunjang aktivitas mereka ketika balik ke BMT maing-masing, karena yang didapat dalam proses training adalah kebutuhan real para manajer/supervisor, ketika menghadapai permasalahan seperti: bagaimana seorang manajer bisa menjaga&meningkatkan  kinerja karyawan, menangani karyawan bermasalah, menerapkan reward & punishment, serta menangani komplain  para nasabah. Bahkan ada peserta yang mengatakan pelatihan ini bukan hanya untuk BMT tapi juga para PNS yang dari segi produktivitas masih perlu dipertanyakan. Pelatihan ini ditutup oleh Bpk. Saat Suharto selaku pengurus BMT Center, yang dengan sengaja menghadiri training ini.

sumber: Gibran